Lancement du local content champion program : des paroles engagées pour des visions convergentes.

Dans la grande salle de l’hôtel Radisson Collection de Bamako, le 27 octobre 2025,
les prises de parole se sont succédées autour d’un même message : l’avenir du secteur minier
passera par une alliance renouvelée entre l’État et la finance. Le lancement du Local Content
Champion Program (LCCP) aura été l’occasion d’en poser les fondations.

M. Sayouba Ouédraogo, directeur général d’AFG Bank Mali, M. Sionlé Yeo, directeur général du Groupe AFG Holding
et le Professeur Amadou Keïta, ministre des Mines du Mali.

Sous les lustres de cet établissement de prestige de la capitale malienne, la solennité du moment se mêlait à une forme d’enthousiasme palpable. Sur scène, tour à tour, les voix se sont élevées, dessinant les contours d’une ambition commune : celle d’un secteur minier plus inclusif, structuré autour de la compétence locale et du financement national. Dans la salle, représentants de l’administration, dirigeants d’entreprises minières, banquiers et partenaires techniques ont salué la portée de ce programme qui place la banque malienne au cœur d’une nouvelle dynamique de développement.

Les discours du professeur Amadou Keïta, ministre des Mines du Mali, de M. Sionlé Yeo, directeur général d’AFG Holding et de M. Sayouba Ouédraogo, directeur général d’AFG Bank Mali, ont chacun apporté une lecture différente mais complémentaire d’un même projet : faire du Contenu local un levier de souveraineté économique et d’émancipation productive.

Pr Amadou Keïta : l’État adoube le LCCP pour l’émergence de champions nationaux.

Lorsque le professeur Amadou Keïta, ministre des Mines, s’avance au pupitre, il ouvre son propos par une touche d’humour, aussitôt saluée par des applaudissements. Dans une intervention d’une dizaine de minutes, prononcée sous le regard de M. Boubacar Diané, ministre de l’Énergie et de l’Eau, il réaffirme ainsi le soutien du Gouvernement du Mali au Local Content Champion Program (LCCP) en ces termes :

“L’État sera aux côtés d’AFG Bank Mali pour accompagner cette dynamique, pour en assurer le suivi, et pour en faire un modèle de collaboration public-privé au service du Mali.”

Par cette déclaration, le ministre place le Local Content Champion Program (LCCP) dans la continuité de la politique nationale du Contenu local et souligne la nécessité de travailler collectivement à une meilleure structuration des entreprises nationales, appelées à se hisser aux standards exigeants de l’industrie minière.

Il a poursuivi en rappelant, non sans fierté : “Nos entreprises sous-traitantes s’exportent déjà en Guinée, en Côte d’Ivoire, au Sénégal, au Burkina Faso, en Tanzanie…”

Et de féliciter, au nom du Gouvernement et du peuple malien, “ces acteurs miniers maliens qui nous rendent fiers par leur sérieux et leur volonté de conquérir le monde.”

Abordant ensuite le diagnostic de la réforme, le Pr Keïta a rappelé : “Les sociétés minières avaient une sensibilité variable par rapport aux problématiques de Contenu local (…) En 2021, les fournisseurs locaux captaient à peine 30 % des flux de commande du secteur, pour une valorisation estimée à 691 milliards de FCFA.”

Avant d’ajouter : “Le défi est désormais de renforcer cette part, d’accompagner la structuration et la montée en gamme de nos opérateurs.”

Le ministre a conclu son propos en rappelant que, si comme l’État le prône, c’est au secteur privé d’apporter les moyens financiers, matériels et humains nécessaires au développement de l’industrie minière et d’assumer les risques, il devient rassurant de voir des institutions bancaires comme AFG Bank Mali offrir de nouvelles solutions de financement aux acteurs nationaux afin d’amoindrir les risques et de démentir le pessimisme ambiant quant à la capacité du secteur privé malien à se forcifier avec succès aux industries extractives.

Sionlé Yeo : la stratégie d’AFG Holding au service du Contenu local.

M. Sionlé Yeo, directeur général du Groupe AFG Holding, a replacé le Local Content Champion Program (LCCP) dans la stratégie continentale du groupe. En s’adressant à l’auditoire, il a salué “une initiative porteuse de valeur et d’impact” avant d’affirmer : “Investir dans les secteurs structurants de chaque pays, soutenir l’émergence et la croissance des champions nationaux, promouvoir le développement des chaînes de valeur et de l’inclusion financière, afin de contribuer à bâtir un développement durable des économies nationales.”

Par ces mots, le directeur général a rappelé la vocation d’AFG : accompagner la transformation économique des pays africains en s’appuyant sur quarante années d’expérience et une connaissance fine du terrain. Il a tenu à souligner que le LCCP s’inscrit pleinement dans cette logique : “Ce programme innovant et créateur de valeur confirme le rôle moteur que joue le Mining Desk d’AFG Bank Mali au sein de notre Groupe.”

Selon lui, l’engagement d’AFG en faveur du Contenu local trouve son inspiration dans le parcours même de son fondateur, M. Koné Dossonqui, “prototype du champion national” qui a bâti au fil des décennies un conglomérat diversifié couvrant la finance, l’industrie, l’agriculture, les télécommunications, l’hôtellerie et désormais le secteur minier.

« L’histoire de notre Groupe se confond avec celle de son fondateur, symbole de la réussite africaine et de la capacité entrepreneuriale du continent », a rappelé M. Yeo.

Il a également évoqué le tournant majeur qu’a constitué, en septembre 2025, le rachat de la mine d’or de Tongon en Côte d’Ivoire, pour un montant d’environ 170,4 milliards FCFA, marquant l’entrée d’un acteur africain dans le cercle des exploitants de classe mondiale.

Cette acquisition illustre la conviction d’AFG Holding, a-t-il expliqué : les champions africains doivent être au cœur de la création de valeur sur leurs propres ressources. Et de conclure : “Nous voulons accompagner le Mali dans sa quête de maximisation et de pérennisation de la valeur générée par l’exploitation des ressources de son sous-sol, au profit de sa population actuelle et des générations futures.”

Sayouba Ouédraogo : une ambition chiffrée et un cap assumé.

M. Sayouba Ouédraogo, directeur général d’AFG Bank Mali, a détaillé la déclinaison opérationnelle du programme sur le terrain. En s’adressant à l’auditoire, il a annoncé :

“Une enveloppe de 100 milliards de francs pour contribuer à la création de 2 000 emplois à l’horizon 2027, accompagner environ 150 entreprises locales et faire émerger au moins une trentaine de champions dans la chaîne de valeur du secteur minier.”

Ces chiffres, a-t-il expliqué, traduisent la mission qu’entend assumer AFG Bank Mali : apporter des solutions de financement sur mesure et des instruments adaptés aux réalités locales. Il a précisé que les mécanismes mobilisés vont bien au-delà des lignes de crédit classiques, en intégrant leasing, affacturage, garanties et capital-risque.

“Nous voulons démontrer que les acteurs maliens peuvent se hisser aux standards de l’industrie minière”, a-t-il affirmé.

Pour le directeur général, le LCCP se distingue par son approche intégrée : accompagnement financier, formation, conseil stratégique et mise en relation avec les sociétés ministères. Un dispositif qui, selon lui, “offre au secteur privé malien l’opportunité d’une montée en puissance durable”.

Dans cette perspective, M. Ouédraogo a replacé cette initiative dans la continuité de la trajectoire d’AFG Bank Mali : faire de la banque un acteur central du financement productif, au service d’un tissu économique national plus fort et mieux structuré.

Un tournant dans la relation entre l’État, la finance et l’industrie.

De la tribune du ministre des Mines à celles des dirigeants du groupe AFG, une même ligne se dessine : celle d’un partenariat public privé repensé, fondé sur la montée en puissance du secteur privé national. Le Local Content Champion Program apparaît, à ce titre, comme un instrument concret de cette convergence. En renforçant les capacités financières et techniques des entreprises locales, il traduit dans les faits la volonté de l’État de faire du Contenu local un vecteur de compétitivité et de souveraineté économique.

Le LCCP marque ainsi un tournant dans la relation entre l’État, la finance et l’industrie : un cadre de confiance où les institutions financières, à l’image d’AFG Bank Mali, s’engagent à accompagner la transformation productive du pays.

Pour la banque, l’enjeu est d’ancrer cette dynamique dans la durée et d’en faire la démonstration à travers des résultats durables : des entreprises mieux financées, plus solides et pleinement ancrées dans la chaîne de valeur nationale.

“Une enveloppe de 100 milliards de francs pour contribuer à la création de 2 000 emplois à l’horizon 2027, accompagner environ 150 entreprises locales et faire émerger au moins une trentaine de champions dans la chaîne de valeur du secteur minier.”